오늘 블로그에서 살펴본 내용들이 여러분들에게 도움이 되었으면 좋겠습니다. 그럼 이만 마칠게요.
이 주제는 단순히 일상의 궁금증을 넘어서, 국가공무원 복무 징계 관련 예규와 공무원 복무 업무 편람에 명시된 바를 근거로 해야만 명확히 이해할 수 있는 중요한 질문입니다.
‘줌’을 이용해 업무 미팅을 할 수 있고, 이 방식이 직접 대면하는 것보다 더 안전한 경우가 많은데 굳이 비용을 지불할 필요가 있냐는 것이다.
아메리칸 익스프레스 글로벌 비즈니스 트레블의 최고인사책임자인 패트리샤 후스카는 “팬데믹 속에서 출장안마 많은 인력들이 재배치됐고, 이로 인해 조직의 인구 분포가 달라졌다”고 말했다.
같은 과 직원이 부친상을 당했을 때, 기관의 조기, 장례용품 전달 등으로 먼저 장례식장으로 출발할 경우 궁금했던 점은 ‘경조사 출장은 기관 대표로 몇 명까지 가능할까?’였습니다.
여기에선 기업들이 직원들을 출장 보내는 목적에 변화가 생기고 있는 것으로 나타났다. 팬데믹 이전에는 영업을 위한 출장이 주를 이뤘지만, 이제는 보고서가 “비고객 출장(고객을 만나기 위한 목적이 아닌 출장)”이라고 정의한, 기업 내부 회의를 위한 출장이 늘고 있는 것이다.
후스카는 “직원들은 고용주가 출장 비용만 보지 않고 출장에 투자할 때 얻을 수 있는 가치를 보고 있다는 사실을 인지하고 있다”고 말했다.
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하이브리드 또는 완전 원격 근무 방식으로 운영되는 비즈니스의 경우, 이와 같이 대면 상호작용을 위한 출장은 매우 중요한 의미를 갖는다.
후스카는 “(조직의 달라진 인구 분포에선) 직원들 간의 관계가 소원해지기 쉽다”며 “출장으로 사람들을 한데 모으면 유대감을 회복하고 조직 내 문화를 강화하며 열정을 되살릴 수 있다”고 말했다.
규정에 따르면, 소속 직원의 경조사에 기관 대표의 자격으로 참석하는 ‘약간 명’의 공무원은 출장 조치가 가능하다고 명시되어 있지만, ‘약간 명’의 구체적인 적정 인원에 대한 언급이 없어 항상 혼선이 있어 왔습니다.
소속 직원의 경조사에 기관 대표의 자격으로 참석하는 “약간 명”의 공무원에 대하여 출장 조치가 가능함.
영국에 본사를 둔 온라인 가구 플랫폼 ‘유퍼니시’ 창업자 디어드리 맥 게트릭은 이를 직접 경험했다.
팬데믹이 지나고 리오프닝(경제활동 재개)이 이뤄졌다. 하지만 많은 리더가 팬데믹 이전과 같은 방식의 출장은 더 이상 필요하지 않거나 경제적으로 합리적이지 않다고 생각하게 됐다.